diagnostico participativo grupo 8


 DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO REALIZADO
PROYECTO SOCIO-TECNOLOGICO I
PNF  EN INFORMATICA         TRIMESTRE I 

 TURNO: tarde                 SECCION:t1                GRUPO:8

INSTITUCION   EDUCATIVA   
PARROQUIA :sabanita              MUNICIPIO :heres          
  LOCALIDAD: ciudad bolivar                   ESTADO:bolivar
NOMBRE DEL PROYECTO SOCIO-TECNOLOGICO I



Nº DE BENEFICIARIOS:26


DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO Es el proceso que permite identificar y explicar los problemas que afectan a la población, de una realidad social que se requiere intervenir en un momento determinado, con la participación de los ciudadanos y las  ciudadanas  y las comunidades organizadas.
OBJETIVO DEL DIAGNÓSTICO Obtener información acerca de los problemas, necesidades, recursos y oportunidades de desarrollo en las comunidades.



UTILIDAD DEL DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO
          Conocer mejor el lugar escogido y sus vecinos.
          Priorizar los problemas con un criterio racional.
          Concienciar a la comunidad de los problemas que los aqueja.
          Crear espacios para la organización y la participación de toda la comunidad.
          Identificar las fortalezas y oportunidades de la comunidad.
          Edificar una base sólida sobre la cual elaborar un plan único de trabajo dirigido a la solución de problemas comunitarios.
          Recolectar datos que soporten un sistema de seguimiento y control.

TÉCNICA APLICADA PARA LA ELABORACIÓN DE UN
 DIAGNÓSTICO SOCIAL PARTICIPATIVO

LA IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
Los problemas sociales son situaciones reales que la población de una comunidad considera insatisfactorias, y a la vez susceptibles de ser mejoradas o superadas.

Para enunciar adecuadamente un problema, es necesario que:
          Esté expresado en una condición negativa.
          Se especifique su ubicación, es decir, ¿dónde ocurre el problema?





Es importante para la identificación del o los problemas que participe toda la comunidad o por lo menos gran parte de ella. Para ello debe convocarse a una reunión de trabajo y plantearse la actividad por grupos, escogidos sus miembros de forma aleatoria. Utilizando la técnica de “lluvia de ideas”, por ejemplo: se puede comenzar a trabajar tratando de identificar los diferentes problemas que afectan a la comunidad.

JERARQUIZACIÓN DE LOS PROBLEMAS
Otro punto esencial es la jerarquización de los problemas. Para ello debe identificarse el criterio que permitirá ordenar u otorgar prioridades y llegar al  consenso entre los participantes.
La matriz de problemas participantes puede ser una gran ayuda, ya que ésta permite la priorización de problemas por distribución de unidades de valor.

ASPECTOS A CONSIDERAR
  1. Importancia del problema:
  2. Cantidad de recursos del que se dispone:
  3. Ámbito de gobernabilidad:
  4. Disponibilidad de tiempo:
  5. Cantidad de habitante que beneficiará la solución del problema o la
     cantidad que afecta de no ser solucionado


PASOS EN EL PROCESO DE DIAGNÓSTICO
  1. Equipo promotor GRUPO N°______8________  SECCION: t1
  2. Convocatoria abierta
  3. Reunión inicial
  4. Fotografías y videos  de la comunidad
  5. Problemas y potencialidades
  6. Jerarquización de problemas

Lugar donde se realizò el Diagnostico participativo:

Usuarios y usuarias, funcionarias y funcionarios, padres, madres, representantes, responsables  , docentes asistentes a la reunión:
Nombre
Nº cédula
Nº telefónico
Dirección
MANUEL RONDON
10.246.454
0424642454

CALLE BARCELONA


JOSE PERZ
14.567.554
041645678

CALLE COLON

LUISA HERMERNANDEZ


10.566.256
04249401855
FINAL DE LA LUCHA

FRACIS SANZHES

13.246.156
04148540203
LAS PIEDRITAS
MARIA BARRETO


25.276.486
0424658123
CALLE COLON
ALBERTO FRANCO


20.556.455
0426456237
FINAL DE LA LUCHA
ELISA PAEZ


10.764.646
0424946337
CALLE COLON




1.   Convocatoria abierta  para la Reunión inicial:
 fecha: __23/04/2018______________
Hora______7:00 am_______   lugar____jose Luis afanador__________________________________






PROBLEMAS –

ASPECTOS NEGATIVOS QUE SUCEDEN
POTENCIALIDADES  +

ASPECTOS POSITIVOS QUE OCURREN

No hay salón de computación

Los representantes están de acuerdo y dieron ideas sobre como solucionar

No hay educación sobre las canainas

Los niños saben un poco sobre la función de las canaimas

La mayoría de niños no tienen canaimas

El apoyo que nos brindan los representantes

No hay profesores de computación

El apoyo que nos brinda la dirección

Los representantes no permiten llevar las canaimas por la inseguridad

La motivación de los niños por aprender



JERARQUIZACION DE PROBLEMAS

1 que no hay acceso a computadoras


2 no hay enseñanza en cuando al uso de la canaima


3 la mayoría no tiene canaima


4 los pocos que aun conservan su Canaima les cambiaron el sistema operativo


                                     DIAGNOSTICO DE LA INSTITUCION
MATRIZ FODA

FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
AMENAZAS


El interés de los investigadores de alcanzar sus objetivos

 


Dar el curso sobre el sistema operativo (Canaima) a los usuarios
Que no cuenta con  un personal capacitado que le brinden ayuda a los usuarios
La comunidad donde se encuentra ubicada la institución  es un poco  inseguro



el apoyo de los directivos y representantes



Que los usuarios aprendan sobre el sistema operativo Canaima.
No tener equipo para realizar practicas

Que se puedan quedar todos los niños sin equipo




el interés de los estudiantes en aprender


Apoyo por parte del directivo de la escuela.
no hay vigilancia en la institución
no poder dar la enseñanza eficaz por falta de equipo



DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO REALIZADO POR:
NOMBRE Y APELLIDO                      C.I.
1 oscar pino                                                 27115468
2 jose ríos                                                    28081147
3 guelmi Jaramillo                                         27577535




FIRMAS DE





__Rarisol Ramos___________________                 ____Ulices castro ______________________
TUTOR INSTITUCIONAL                                TUTOR TÉCNICO           









LUGAR Y FECHA
jose luis afanador 22/04/2018

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